В мае 1982 года состоялся пленум ЦК КПСС, который принял постановление «О Продовольствен­ной программе СССР». Программа была рассчитана на длительный период и предусматривала конкретные ме­ры по улучшению продовольственного снабжения насе­ления страны.

Одной из конкретных мер осуществления продоволь­ственной программы явилось постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О дополнительных мерах по расширению продажи колхозами, совхозами и другими сельскохозяйственными предприятиями плодоовощной продукции организациям потребкооперации и на колхозном рынке» от 5 августа 1982 года. 

Отдельные совхозы и колхозы республики выступили с инициативой построить в г. Фрунзе за счет своих средств и собственными силами магазины для реализации в них сельскохозяйственной продукции, выращиваемой в хозяйствах. Этот почин поддержали и кооперативные организации.

ЦК Компартии Киргизии и Совет Министров Киргизской ССР приняли специальное постановление, в котором одобрили инициативу хозяйств Ошской, Иссык-Кульской, Таласской областей, Кантского, Аламединского, Сокулукского районов и организаций потребительской кооперации по сооружению магазинов для продажи сельхозпродукции в г. Фрунзе, строительство которых начато уже в текущем году.

Только в первом полугодии 1983 года в столице республики намечено сдать в эксплуатацию 22 таких магазина.

В памяти моей до сих пор сохранился день 20 де­кабря 1982 года. В этот ясный, солнечный, но морозный день начался штурм, если можно так выразиться, по строительству базарных комплексов в столице республики. На месте старого Ала-Арчинского базара, предназначенного к сносу, бульдозеристы начали расчищать площадь от ветхих мазанок и фанерных лотков и пави­льонов, а вслед за ними экскаваторщики начали копать траншеи под фундаменты магазинов и других объектов. Вскоре на площадь пришли бетонщики, арматурщики, каменщики и монтажники, рабочие других строительных специальностей. Самосвалы сновали словно ласточки в весенне-летнюю пору. Через некоторое время в седьмом микрорайоне горо­да Фрунзе, в его южной части, где проживают около 150 тыс. человек, было начато строительство второго ба­зарного комплекса, названного «Орто-Саем». Затем в восточной части города — в микрорайоне «Аламедин» строители приступили к сооружению третьего по счету крупного базарного комплекса. Архитекторы и инженеры заканчивали разработку проектов магазинов четвертого базара в западной части города — в рабочем городке Кызыл-Аскере. 

Рассказывая о том, как мы возводили базарные комплексы в городе, отмечу, что все нити руководства стройкой находились в руках троих—Первого секретаря ЦК Усубалиева, председателя Совета Министров Дуйшеева, кото­рый решал вопросы обеспечения торговых объектов фи­нансовыми средствами и материальными ресурсами, и секретаря ЦК А. Джумагулова, который вместе с пер­вым секретарем вел всю организаторскую работу. 

Здесь Апас Джумагулович был моей главной опорой, я доверял ему решение всех вопросов и это он ценил высоко, прилагал к делу неустанное усилие, показывал свои глу­бокие знания вопросов строительного производства. К началу 1983 года Апас Джумагулович уже имел 9-лет­ний опыт партийной работы, выполняя обязанности зав. отделом и секретаря ЦК. У меня с ним сложилась спаянная дружная работа, на зависть другим. Мы по­нимали друг друга, как говорится, с полуслова. За двенадцатилетнюю совместную работу у меня с ним не было ни одного разговора в повышенном тоне. Не было повода для этого, к тому же это — негодный стиль работы. 

Как только началось строительство торговых ком­плексов, изменился мой рабочий день, теперь продол­ жался он до 12 и более часов. У Джумагулова еще больше. Почти каждый день, когда я находился во Фрун­зе, с 8—9 часов утра до 12 часов дня вместе с Апасом Джумагуловичем посещал строящиеся объекты. Мы бе­седовали с рабочими-строителями, узнавали их нужды и запросы, помогали им устранить то, что мешало процес­су ведения строительно-монтажных работ. 

Почти ежедневное посещение первого секретаря и секретаря ЦК объектов положительно сказывалось на ходе их строительства, это подчеркивало большую зна­чимость начатого дела и необходимость завершения его, как можно более в сжатые сроки. Из этого делали соот­ ветствующие выводы руководители городов, районов и областей, а также республиканских министерств и ве­домств, строительные организации которых возводили торговые объекты. С их стороны все более усиливались помощь и внимание своим строителям. 

Хотел бы отметить один важный, на мой взгляд, мо­мент в нашей работе в то время. Мы, секретари ЦК, при посещении объектов, с сооружающими их рабочими- строителями, прорабами, начальниками и инженерно-техническими работниками строительно-монтажных управлений, проектировщиками, со всеми теми, кто был занят на строительном производстве, разговаривали глу­боко уважительно, как равные с равными, никогда, ни в малейшей степени, не подчеркивали, что мы занимаем высокие партийно-государственные посты, наделены ог­ромными полномочиями. Основную свою задачу мы ви­дели в том, чтобы создать строителям необходимые ус­ловия для производительного труда. Мы говорили лишь о том, что эти торговые комплексы возводятся для на­рода, для улучшения его жизнеобеспечения. За весь строительный период ЦК никого не наказывал, никого не отстранял от занимаемой должности за недостатки в организации строительных работ. А недостатки конечно были, причем немалые, но они устранялись на ходу с по­мощью ЦК и правительства без всякого шума, без дра­матических организационных выводов и так далее. Командный тон, грубость и бестактность в работе отчуж­дают людей от руководящих органов. Наоборот, если руководители по-доброму и глубоко уважительно относятся к людям, заботятся о них, то они будут сворачивать го­ры в буквальном смысле этих слов. Так получилось у нас со строительством базарных комплексов. Это — не пре­увеличение. Самоотверженный труд многих коллективов рабочих-строителей, инженерно-технических работников, проектировщиков, усилия ЦК и правительства, местных партийных и советских органов, ряда республиканских министерств и ведомств дали свои положительные результаты. Задуманное дело стало реальностью. В столице республики только за 9 месяцев были построены и введены в эксплуатацию четыре базарных комплекса, со­ стоящие из 32 современных магазинов и нескольких лет­ них павильонов. 

А что собой представлял каждый торговый комплекс и его магазины? Ответим коротко. Вот Ошский базар раскинулся на площади четырех гектаров, стал большим продуктовым павильоном столицы. Это прекрасный, впе­чатляющий архитектурный комплекс. Все его сооружения, объекты хорошо спроектированы, органично свя­заны между собою. Все магазины двухэтажные, но есть и трехэтажные. Они как бы замкнули огромную базар­ную площадь, напоминают высокие стены, окружившие ее. Базар имеет четверо ворот. Но особо выделяются аркообразные центральные ворота, протянувшиеся от улицы Бейшеналиевой до улицы Киевской. На наружной и внутренней отделке магазинов использованы прочные декоративные строительные материалы — гранит, мра­мор, сиенит, известняк (сары-таш), металлические кон­струкции и др. Все прилавки магазинов отделаны поли­ рованными гранитными и мраморными плитками. Полы магазинов застланы в основном гранитными и мрамор­ными плитами. Безукоризненная чистота магазинов по­ражает покупателей.

Магазины имеют огромные торговые залы, обширные подвалы, холодильные установки, грузовые лифты, моеч­ные, водопровод с горячей и холодной водой, бытовые и административные помещения. Возле магазинов бас­сейны. В магазинах продаются все дары природы — кар­тофель, овощи, фрукты и виноград, бахча, мясо и моло­ко, молочные продукты, здесь покупатели могут отведать киргизские национальные блюда. 

В центре Ошского базарного комплеска силами го­родских предприятий смонтирован из металлоконструк­ций и оборудован нарядный летний павильон на 500 торговых мест. Прилавки также облицованы полирован­ными декоративными камнями. В каждом торговом ря­ ду вмонтированы мойки и мусоросборники. Оригиналь­ны закрывающие павильон огромные легкие купола из красного пластика. 

Как уже отмечалось, многие передовые хозяйства Ошской области первыми проявили замечатель­ную инициативу по строительству торговых объектов в столице республики. Здесь только они возвели 7 мага­зинов с 17 торговыми залами общей площадью свыше 4 тыс. квадратных метров. Это больше того, что здесь построено другими регионами. Инициатива и трудовые усилия ошских коллективов заслуживали достойного уважения. Кроме того, в гор. Фрунзе не было ни улицы, ни предприятия, ни других объектов, названных именем Ош. С учетом сказанного я предложил этот замечатель­ный торговый комплекс назвать ошским.

Возможно, читатель задастся вопросом: почему алаарчинский базарный комплекс назван ошским? Не случайно. Как уже отмечалось, многие передовые хозяйства Ошской области первыми проявили замечатель­ную инициативу по строительству торговых объектов в столице республики. Здесь только они возвели 7 мага­зинов с 17 торговыми залами общей площадью свыше 4 тыс. квадратных метров. Это больше того, что здесь построено другими регионами. Инициатива и трудовые усилия ошских коллективов заслуживали достойного уважения. Кроме того, в гор. Фрунзе не было ни улицы, ни предприятия, ни других объектов, названных именем Ош. С учетом сказанного я предложил этот замечатель­ный торговый комплекс назвать ошским. Предложение нашло общую поддержку. Попутно хотел бы сказать, что в 80-х годах, когда я оказался в опале, мои недру­ги из Ошского региона проливали немало крокодиловых слез о том, что Усубалиев, дескать, заставил ошан по­ строить во Фрунзе огромный базар силами и средства­ми хозяйств области, обокрал их и тому подобное. (Кста­ти говоря, пытались критиковать меня за рынки и с другой стороны, об этом — на последующих страницах). 

Совершенно верно, что ошане участвовали в строитель­стве. Но они не работали даром, их труд оплачивался должным образом. Государство полностью рассчита­лось с хозяйствами, которые в начале строительства торговых объектов выделяли определенную сумму из своих средств. Так что мои недруги выдавали желаемое ими за действительное. 

Орто-Сайский торговый комплекс, как и Ошский, был построен также за рекордный срок, за 6 месяцев вместо 14 положенных по нормативам. Площадь база­ ра, количество построенных торговых объектов оказа­лись не меньше, чем у Ошского. Общая торговая площадь составила почти 11 тыс. квадратных метров. Отделка магазинов, удобства в них для покупателей и продавцов такие же, как у Ошского комплекса. Орто-Сайский рынок построили чуйцы и иссыккульцы, а также фрунзенские предприятия, республиканские ми­ нистерства. Кроме магазинов были сооружены Мини­стерством торговли павильон летней торговли, Министер­ством плодоовощного хозяйства — прекрасный крытый павильон из металлоконструкций площадью 900 квад­ ратных метров, а Министерством пищевой промышлен­ ности лепешечный цех с магазином. Орто-Сайский базар строили 1400 человек. Этот рыночный комплекс снял сложную ситуацию, сложившуюся в продовольственном снабжении полуторастотысячного населения, проживав­шего в новом микрорайоне города. 

«Аламединский» крытый рынок по своей архитекту­ре и комфорту — очень оригинальный, такого сооруже­ния у нас еще не было, оно стало новым украшением города. Рынок построен в восточной части города — на пересечении улиц имени 50-летия Киргизской ССР и Алма-Атинской. В этом районе проживает почти одна третья часть населения города. 

Торговый комплекс построен также за рекордный срок. Его строили организации Киргизской республикан­ ской потребкооперации, на их средства, республикан­ские строительные министерства и ведомства.

Крытый рынок имеет полезную торговую площадь 10 тыс. квадратных метров на 1600 рабочих мест. Это огромное предприятие торговой индустрии, оно оснаще­но инженерными коммуникациями, технологическим оборудованием. Здесь созданы все условия для ведения торговли на должном санитарно-гигиеническом уровне. В этой связи достаточно отметить следующее. Построе­ны хранилища, рассчитанные на тысячу тонн продук­ции, холодильники — на 500 тони, на этажи грузы под­нимают пять лифтов. Привезенная продукция осматри­вается в специальных комнатах, ее качество проверяется в лабораториях, затем она отправляется в торговый зал. Продавцы работают в белых халатах. Прилавки обли­цованы полированными гранитными и мраморными плитками. Через каждые три метра вмонтированы мой­ки, мусоросборники. 

Само здание крытого рынка отделано снаружи и внутри с использованием красивых и прочных декора­тивных строительных материалов. Впечатляют летние павильоны крытого рынка, занимающие огромную пло­щадь. Они смонтированы из металлических конструк­ций, их купола покрыты также разноцветными пласти­ками. На прилегающей территории продуманно построе­ны стоянки такси, личного транспорта граждан, грузовых автомобилей, остановки городского общест­венного транспорта. Одним словом, на крытом рынке созданы все необходимые условия для цивилизованной торговли, все условия и для продавцов, и для покупа­телей. 

Чего мы добились, построив в городе рыночные комплексы? Не будет преувеличением, если сказать, что достигнуто коренное улучшение продовольственного снабжения населения республиканской столицы. Благо­ даря созданной мощной материально-технической базе торговли, приток сельхозпродукции на городские рынки постоянно увеличивался, повысился уровень культуры торговли, что имело большое воспитательное значение для народа. Широкая сеть торговых объектов создала большие возможности колхозам и совхозам, а также всем сельским труженикам реализовать свою продукцию по рыночным, более высоким ценам, тем самым полу­чать хорошие доходы. 

ЦК и правительство получали немало благодарст­венных писем от граждан города за проявленную забо­ту. Десятки тысяч гостей, приезжавших в республику в 80-х годах, в обязательном порядке посещали наши рынки, восхищались изобилием на них самых разнооб­ разных продуктов питания. 

Нам казалось, что мы во имя благополучия народа разработали и начали осуществлять новую стратегию коренной реорганизации рыночной торговли. Заложен­ный смелый эксперимент дал положительные результа­ты, достойные для подражания, подсказал ответы на многие принципиальные вопросы, в частности, на такие, как, например, решение транспортной проблемы торгов­ли, управление на новой качественной основе созданным мощным рыночным хозяйством, взаимодействие город­ских рынков с районными агропромышленными объеди­нениями, развитие между ними договорных и хозяйст­ венных отношений, гарантированное планирование товарооборотов рыночных комплексов и др. 

Турдакун Усубалиев. «Не могу молчать. Ответ недругам». Книга IV (вторая часть III книги).1997.

Рубрики:Люди эпохи труда и созидания., Сельское хозяйство, Статьи и выступления, Фрунзе - столица советской Киргизии