Усубалиев Турдакун. Подбор, расстановка и воспитание кадров — ответственное государственное дело. (заключительная часть).

Подчеркиваю, что подготовка, расстановка и воспитание кадров были первейшей задачей бюро ЦК. Мы старались, чтобы все органы управления республикой возглавляли политически зрелые, высококвалифицированные, опытные руководители. Я уже говорил о товарищах, которые работали вместе со мною секретарями и заведующими отделами ЦК. Я также рассказал о Председателях Совета Министров Киргизской ССР.

Следует сказать, что заместителями Председателей Совета Министров также работали люди, имеющие специальную подготовку, достаточный опыт работы, прошедшие многие ступени государственной службы. Так, например, с 1960 по 1966 гг. заместителем Председателя Совета Министров Киргизской ССР работал Якимук Петр Григорьевич, по специальности инженер-механик. Имел большой опыт работы в сельскохозяйственных органах. До приезда к нам заведовал сектором сельскохозяйственного отдела ЦК КПСС. Петр Григорьевич активно занимался развитием механизации отраслей сельского хозяйства. С нашего согласия в 1966 г. ЦК КПСС утвердил его заместителем министра мелиорации и водного хозяйства СССР. После Якимука первым заместителем Председателя Совета Министров Киргизской ССР был Капустин Иван Ксенофонтович, специалист по сельскому хозяйству. В 1969 г. Капустин с согласия бюро ЦК КП Киргизии был утвержден зам. заведующего сельскохозяйственным отделом ЦК КПСС.

По нашей просьбе в 1969 г. ЦК КПСС направил к нам Моргуна Федора Трофимовича — заведующего сектором сельскохозяйственного отдела ЦК КПСС для использования его первым заместителем Председателя Совета Министров Киргизской ССР. Занимал он этот пост около пяти лет. Вспоминаю, что за время работы в республике Федор Трофимович зарекомендовал себя исключительно положительно. Он глубоко знал сельскохозяйственное производство, был принципиальным и требовательным руководителем. В 1973 году первый секретарь ЦК Компартии Украины Щербицкий Владимир Васильевич обратился к ЦК КПСС с просьбой направить Моргуна в распоражение ЦК КП Украины, освободив его от обязанностей первого заместителя Председателя Совета Министров Киргизской ССР для рекомендации его на пост первого секретаря Полтавского обкома КП Украины. Мы, конечно, поддержали просьбу ЦК КП Украины. Речь шла о выдвижении Моргуна на большую самостоятельную работу. Федор Трофимович был избран первым секретарем Полтавского обкома партии и на этом посту трудился много лет и добился значительного подъема экономики и культуры Полтавской области. Его деятельность получила высокую оценку, ему было присвоено звание Героя Социалистического Труда. Мне было приятно прочитать в его книге воспоминаний самые добрые слова о нашей республике, о годах его работы у нас на посту первого заместителя Председателя Совета Министров Киргизской ССР.

После ухода Моргуна бюро ЦК КП Киргизии утвердило в 1973 г. первым заместителем Председателя Совета Министров республики Ходоса Петра Михайловича. Ходос в 1954 г. окончил сельскохозяйственную академию им. Тимирязева, специальность ученый-зоотехник. После окончания академии приехал в Кыргызстан. Прошел большую школу практической работы — работал главным зоотехником, директором МТС (машинно- тракторной станции), председателем райисполкома, первым секретарем райкома партии, заведующим сельскохозяйственным отделом ЦК, вторым секретарем Ошского обкома партии. За время своей работы приобрел достаточный опыт, зарекомендовал себя хорошим организатором сельскохозяйственного производства.

Хочу рассказать о двух киргизских женщинах — видных государственных деятелях. Кондучалова Кулуйпа Кондучаловна занимала многие ответственные партийно-государственные должности. Была ответственным секретарем Президиума Верховного Совета, заместителем Председателя Президиума Верховного Совета Киргизской ССР, секретарем ЦК КП Киргизии, министром культуры. На последнем посту она работала почти 21 год (с 1958 по 1979 гг.). За эти годы культура Кыргызстана достигла большого подъема и здесь имеется большая заслуга Кулуйпы Кондучаловны. Она неоднократно избиралась депутатом Верховного Совета Киргизской ССР и членом бюро ЦК КП Киргизии. Дважды избиралась депутатом Верховного Совета СССР. Была избрана заместителем Председателя Совета национальностей Верховного Совета СССР. Эту высокую обязанность она выполняла достойно.

Бегматова Сакин, специальность экономист, окончила Всесоюзный заочный финансово-экономический институт. Она также прошла многие ступени партийно-государственной работы. Была заместителем министра финансов республики. С этой должности в 1961 году ЦК утвердил ее заместителем Председателя Совета Министров Киргизской ССР. Почти 19 лет работала она на этой должности, занималась вопросами образования и здравоохранения, науки и культуры и внесла важный вклад в развитие этих отраслей. В эти годы значительно укрепилась материально-техническая база школ, средних и высших учебных заведений, научных, медицинских учреждений. Именно в эти годы была создана курортная зона на берегах Иссык-Куля — построена широкая сеть санаториев, пансионатов, домов отдыха. В решении этой проблемы она активно участвовала. Сакин Бегматовна неоднократно избиралась депутатом Верховного Совета Киргизской ССР и членом ЦК КП Киргизии. В 1961 г. она была избрана депутатом Верховного Совета СССР. На первой сессии Верховного Совета СССР этого созыва Сакин Бегматовна была избрана заместителем Председателя Совета национальностей Верховного Совета СССР. Это было высокой честью для киргизского народа. Она на должном уровне выполняла высокие обязанности заместителя Председателя Совета национальностей союзного Верховного Совета.

Сакин Бегматовна была министром иностранных дел Киргизской ССР. Деятельность нашего министерства была тесно связана с деятельностью Министерства иностранных дел СССР. По поручению МИД СССР Сакин Бегматовна дважды возглавляла делегацию СССР, участвовавшую на заседаниях ООН. Помню, Громыко Андрей Андреевич, находившийся на дипломатической работе с 1939 года и являющийся министром иностранных дел СССР с 1957 года, высоко оценивал работу делегации СССР во главе с Сакин Бегматовой в ООН. При Сакин Бегматовой все больше расширялась внешнеполитическая деятельность Министерства иностранных дел республики, она активно занималась подготовкой дипломатических кадров из числа кыргызов.

Вспоминаю многолетнюю плодотворную деятельность Моисеева Сергея Григорьевича, который более пятнадцати лет проработал заместителем председателя и председателем Госплана, затем заместителем Председателя Совета Министров республики. Специальность — горный инженер. Имел большой опыт работы в горнорудной промышленности — был главным инженером Кадамджайского сурьмяного комбината имени Фрунзе, главным инженером Хайдарканского ртутного комбината. В Госплане и Совете Министров Сергей Григорьевич особое внимание уделял решению вопросов развития строительного производства. Непосредственно занимался укреплением материально-технической базы этой отрасли. В республике нет ни одного важного производственного и социальнокультурного объекта, в сооружении которого не принимал бы участия Моисеев в бытность председателем Госплана, заместителем Председателя Совета Министров республики. Его деятельность высоко оценивалась среди коммунистов и народа. Он был избран депутатом Верховного Совета Киргизской ССР многих созывов, также неоднократно избирался членом ЦК Компартии Киргизии.

После ухода Моисеева на пенсию, ЦК утвердил заместителем Председателя Совета Министров Киргизской ССР Гусева Константина Борисовича, высококвалифицированного специалиста, опытного руководителя. Он работал заместителем председателя Госплана республики, хорошо знал проблемы развития экономики Кыргызстана. В Совете Министров успешно трудился более 5 лет.

Много лет руководящие должности занимал Бегалиев Сопубек Бегалиевич, уроженец Чуйской области, окончил Московский государственный экономический институт. После института работал в плановых органах. Затем был утвержден зам. зав. отделом торговли, плановых и финансовых органов ЦК. После нескольких лет работы в партийном аппарате, ЦК назначил его министром местного хозяйства, где он зарекомендовал себя растущим руководителем. Учитывая, что Бегалиев хорошо знает вопросы планирования народного хозяйства, ЦК назначил его заместителем председателя Госплана. В дальнейшем ему был доверен большой государственный участок — ЦК утвердил его председателем Госплана, одновременно заместителем Председателя Совета Министров республики. Возложенные на него большие обязанности выполнял он на необходимом уровне. Следует отметить, что по поручению ЦК и правительства Госплан разрабатывал решение многих важных проблем социально-экономического развития республики.

В 1981 году ЦК утвердил Аташова Курманбека Казиевича заместителем Председателя Совета Министров Киргизской ССР. Такое решение ЦК имело основание. Аташов — выпускник Ленинградского финансово-экономического института. Прошел многие ступени практической работы — более семи лет проработал в системе финансовых органов. Затем был председателем исполкома Ошского городского Совета депутатов трудящихся, первым секретарем Таш-Кумырского горкома партии. С этой должности в 1976 году ЦК утвердил его министром торговли, а в марте 1979 г. — постоянным представителем Совета Министров Киргизской ССР при Совете Министров СССР. Аташов на всех порученных участках зарекомендовал себя требовательным и умелым организатором.

ЦК проявлял аналитический подход к подбору и расстановке кадров. С кондачка, без серьезного подхода почти никогда никого ЦК не утверждал на руководящую должность.

В первые годы своего руководства республикой, я много ездил по районам и городам, изучал положение дел на местах, встречался со многими людьми, с которыми потом мне предстояло вместе работать. Но в те же годы мне бросилось в глаза непонятное для меня проявление: познакомился с председателем колхоза или директором совхоза, поинтересовался их практической деятельностью, приезжаю через год или два, а на его месте уже другой человек. Спрашиваю у секретаря райкома или обкома: а где же тот человек, который работал здесь, где он теперь, чем занимается? Отвечают: да мы его освободили от занимаемой должности, так как плохо работал.

Я поручил секретарю ЦК, ведающему вопросами сельского хозяйства, выяснить: единичны ли такие факты? Проверкой было установлено, что таких фактов, к сожалению, было немало. А у нас было более 400 колхозов и совхозов. Я поставил на бюро ЦК вопрос: всех первых руководителей колхозов и совхозов взять в номенклатуру ЦК. Бюро ЦК приняло соответствующее постановление по этому вопросу. Что это значило? Теперь без серьезных претензий, самовольно секретарь райкома или обкома партии уже снять никого не мог. Принцип: нравится или не нравится был не партийным принципом в подборе и расстановке кадров. Только решением бюро ЦК можно было освободить руководителя колхоза или совхоза от занимаемого поста или назначить на этот пост. Таким образом был положен конец бытовавшей кадровой чехарде в сельском хозяйстве. И руководители колхозов и совхозов стали работать стабильно, не боясь, что завтра их неведомо почему-то могут снять с работы. У них появилась уверенность в завтрашнем дне, и работать они стали с полной отдачей сил, опыта и знаний. Если райкомом или обкомом партии ставился вопрос о снятии с работы того или иного председателя колхоза или директора совхоза, ЦК партии досконально проверял мотивировку таких намерений: почему и за какие недостатки? Или, скажем, напротив, рекомендуют кандидатуры на эти посты, ЦК также проверял: что за человек, можно ли ему доверять руководство хозяйством? Какого о нем мнения население, коммунисты, по своему опыту работы и профессиональной подготовке справится ли с возложенными на него обязанностями. Наш опыт в подборе и расстановке кадров руководителей колхозно-совхозного производства был использован и некоторыми другими республиками СССР.

Бюро ЦК делало все для того, чтобы в Компартии Киргизии утверждалась атмосфера глубокого доверия, доброжелательности к кадрам, чтобы они работали стабильно. Обстановка доверия к кадрам сочеталась с высокой требовательностью к ним за порученные им дела. Такое сочетание еще больше укрепляло партийную и государственную дисциплину, создавало широкий простор для проявления кадрами деловой и творческой инициативы.

Этими принципами кадровой политики мы руководствовались неизменно. Мы покончили с чехардой в работе с кадрами. Работник, назначенный на ответственный пост, не может осуществлять должного руководства порученным делом за короткое время, если даже у него имеется семь пядей во лбу, если даже он очень умный, мудрый. Ему надо дать достаточное время, чтобы он работал уверенно, стабильно. Только в таких условиях он будет проявлять творческую инициативу в работе. Правильность такой кадровой политики убедительно подтвердила сама жизнь, практическая деятельность руководящих партийных, советских, профсоюзных, комсомольских и хозяйственных работников.

Мы, члены бюро ЦК, в том числе я, придавали особое значение подбору секретарей райкомов, горкомов и обкомов партии, председателей райгор и облисполкомов, министров и председателей республиканских комитетов. На эти кадры опирались ЦК и правительство в своей практической работе. От того, как работают эти кадры, в основном зависело социально-экономическое и культурное развитие республики, повышение благосостояния народа. Поэтому назначения на указанные ответственные должности носили исключительно серьезный характер.

Каждая кандидатура, если можно так выразиться, пропускалась через сито. Назначение на высокий пост сочеталось с систематическим контролем за практической деятельностью кандидата. Здесь ЦК руководствовался принципом: доверяй, но проверяй. Все это давало позитивные результаты. У нас выросло много опытных руководящих кадров, которые вносили достойные вклады вдело развития республики. Назову только отдельные из них.

Я уже говорил о Сыдыкове Матене. ЦК не ошибся в нем, утвердив его сначала председателем исполкома Нарынского областного Совета депутатов трудящихся, затем первым секретарем Нарынского обкома партии. На этих высоких ответственных постах Матен Сыдыкович оправдал оказанное ему большое доверие.

ЦК рекомендовал Кульматова Рената Сатаровича первым секретарем Ошского обкома партии. Уроженец Чуйской долины, специальность инженер-механик автомобильного транспорта. Имел еще высшее партийно-политическое образование. После окончания института десять лет проработал по специальности в системе автомобильного транспорта. Затем работал в партийных и советских органах — был заведующим промышленно-транспортным отделом Ошского обкома партии, председателем исполкома Ошского городского Совета народных депутатов, первым секретарем Ошского горкома партии, заведующим отделом транспорта и связи ЦК. На практической работе Кульматов зарекомендовал себя способным руководителем. В соответствии с решением ЦК в 1981 —1985 годах Кульматов работал вторым, затем первым секретарем Ошского обкома партии. За эти годы значительно увеличилось промышленное и сельскохозяйственное производство, повысился уровень жизни населения области.

Вот Абдраев Карыке, специалист народного хозяйства — окончил Московский текстильный институт, работал в промышленности по специальности, где его работа оценивалась положительно. Был назначен первым заместителем министра бытового обслуживания. Здесь он зарекомендовал себя дельным работником. В 1971 году избран председателем исполкома Иссык-Кульского областного Совета трудящихся, занимал эту должность более девяти лет, приобрел достаточный опыт организаторской работы. В 1980 г. ЦК утвердил Абдраева первым секретарем вновь восстановленного Таласского обкома партии. В период его руководства Таласской областной партийной организацией в 1980 —1985 гг., достигнуты важные результаты в социально-экономическом и культурном развитии области.

Благодаря глубоко продуманной, взвешенной кадровой политике ЦК в республике вырос большой отряд руководящих работников, имеющих общеобразовательную и специальную подготовку, необходимый опыт партийно-политической и организаторской работы в массах. Они добросовестно трудились на порученных участках, завоевали доверие и уважение коммунистов и трудящихся. Так, много лет преданно служили делу партии и народа такие политически зрелые первые секретари райкомов и горкомов партии, как Абдракманов Садырбек, Акиев Салморбек, Ажиев Арун, Алиев Эркин, Торогельдиев Бегимкул, Жапаров Бейше, Кулов Бейшеналы, Нургазисв Мук- тар, Салибаев Абдыкапар, Талипов Вагинур, Бусс Андрей Андреевич, Ендовицкий Михаил Васильевич, Кондратенко Александр Федорович, Абдысаматова Роба Насыровна, Эрга- шов Маматказы, Исмаилов Адыш, Ахунов Махамаджан, Кош- баев Темиркул, Турганов Казыбай, Сапарбаев Абдыкадыр, Умаров Ибрагим, Чашкин Георгий Никифорович, Орозбеков Тенти, Полуэктова Галина Ивановна, Головченко Иван Иванович, Кененсариев Абдыкадыр, Логвинов Михаил Ильич, Джумагазиев Сарынжи, Аманбаев Жумгалбек, Камалов Асан, Касымбаев Алимжан, Линский Виктор Дмитриевич, Исаку- лов Муктар, Султанов Жумаш, Нурматова Зура, Сыдыкбаев Намазалы, Васильченко Андрей Иванович, Сарыбагышев Эсен- кул, Блохин Георгий Павлович, Аблесов Садыкбек, Акунов Бейшебек, Малов Анатолий Михайлович; председатели райгор- облисполкомов Алиев Эсенгул, Таджибаев Абдиваит, Такыр- башев Ава, Мокенов Абдразак, Медеров Октябрь, Исхаков Салават.

Особо хотел бы отметить партийно-политическую деятельность Акназарова Корчубека Акназаровича. Он показал достойный для подражания пример честного служения делу партии и народа, проработав почти 28 лет первым секретарем райкомов партии. Он один из тех в бывшем Советском Союзе, кто столько лет выполнял обязанности первого секретаря райкома партии. Уроженец Таласской долины. Был учителем школы, участвовал в Великой Отечественной войне. После войны окончил Высшую партийную школу при ЦК КПСС. Прошел все ступени партийной и советской работы — был вторым секретарем райкомов партии, председателем исполкома районного совета. Десять лет (1961 — 1971 гг.) возглавлял партийную организацию самого отдаленного высокогорного Ак-Талинского района. За годы руководства Акназарова в районе достигнуты хорошие результаты в развитии его экономики. За высокие показатели в увеличении производства продукции животноводства Акназарову присвоено звание Героя Социалистического Труда.

17 лет (с 1973 по 1990 гг.) Корчубек Акназарович возглавлял крупную Кочкорскую районную партийную организацию. И здесь он показал большие организаторские способности, неизменное трудолюбие, заботливое отношение к людям. В результате большой партийно-политической и организаторской работы среди населения высокими темпами развивалось сельскохозяйственное производство района — значительно повышалась продуктивность полей и животноводства, улучшалось благосостояние населения. Заслуги Акназарова отмечались орденами СССР, ему оказывалось большое доверие — неоднократно избирался депутатом Верховного Совета Киргизской ССР, на съездах Компартии Киргизии — членом ЦК.

Другим, одним из много лет проработавших первых секретарей райкомов партии, был Мамыркалиев Алтмыш Мамыр- калиевич. Уроженец Нарынской области, участник Великой Отечественной войны. Прошел ступени комсомольской, советской и партийной работы. Окончил Высшую партийную школу при ЦК КПСС. Более пяти лет заведовал отделом по работе советами Президиума Верховного Совета Киргизской ССР. С этой должности был переведен на работу в аппарат ЦК, был инструктором его отдела партийных органов. Показал себя инициативным, деловым работником, обладающим организаторскими способностями. В 1965 году ЦК утвердил Мамыркали- ева первым секретарем Иссык-Кульского райкома партии, где проработал 9 лет. Утверждение его руководителем этой районной партийной организацией было не случайным. Разрабатывался генеральный план создания Всесоюзной курортной зоны на побережье озера Иссык-Куль. Необходимо было решать такие проблемы, как улучшение социально-экономического положения населения района, широко развернуть строительство санаториев, пансионатов, домов отдыха, пионерских лагерей, осуществлять контроль за сохранением экологической чистоты курортной зоны. За решением этих важных проблем нужен был надлежащий квалифицированный партийно-государственный контроль. Надо было, чтобы районную партийную организацию возглавлял надежный руководитель. И могу сказать, что ЦК поступил правильно, направляя Мамыркалиева первым секретарем Иссык-Кульского райкома партии. Он добросовестно выполнял возложенные на него обязанности. В период его работы были выполнены большие строительные работы по застройке курортной зоны, поднялся уровень социально-экономического развития района. Вспоминаю, в сентябре 1970 года, когда Генеральный секретарь ЦК КПСС Леонид Ильич Брежнев посетил Иссык-Куль, состоялась его беседа с Мамыркалиевым. Он рассказал Генсеку о делах района, о проблемах курортной зоны, произвел на Леонида Ильича хорошее впечатление. В 1974 году ЦК утвердил Мамыркалиева первым секретарем Аламединского райкома партии. Перевод его в этот район был тоже обоснованным. На Аламединский район возлагалась важная задача по улучшению снабжения населения республиканской столицы молочными продуктами и овощами. И здесь Мамыркалиев проявил хорошие организаторские способности, вложил много усилий в решение важной для столицы республики проблемы. Он избирался депутатом и членом Президиума Верховного Совета Киргизской ССР, на съездах Компартии Киргизии — членом ЦК.

ЦК, обкомы, горкомы и райкомы партии создавали резервы кадров для выдвижения их, когда возникала необходимость, на ответственные должности в партийных, советских и хозяйственных органах. В резервы кадров зачислялись молодые растущие работники, окончившие высшие учебные заведения, работающие по специальности. Таких работников ЦК терпеливо продвигал по служебным ступеням, поддерживал и помогал развивать их талант и способности.

На этот счет можно было бы привести много конкретных примеров. Но приведу лишь один пример. Одним из растущих молодых работников был Матыев Роман Сагыналиевич, уроженец Чуйской долины. В 1972 году он окончил Фрунзенский политехнический институт, специальность горный инженер-технолог. После окончания института работал горным мастером подземных работ Хайдарканского ртутного комбината. Показал себя грамотным специалистом, молодежь этого большого трудового коллектива избрала его секретарем комитета комсомола комбината. Четыре года (1975 —1978 гг.) выполнял обязанности заместителя начальника участка горно-капитальных работ, начальника участка шахты. Шестилетняя работа в трудовом коллективе Хайдарканского комбината многому научила Матыева, он приобрел опыт практической работы, начал глубоко познавать трудовую жизнь, пополняя свои институтские знания конкретными делами. Скромное поведение, результативные трудовые усилия Матыева оценивались в коллективе должным образом. В 1975 г. партийная организация комбината приняла его членом КПСС. В 1978 году Фрунзенский райком партии при поддержке партийной организации, коллектива комбината утвердил Матыева заведующим промышленным отделом райкома партии. На этой работе был два года, и порученное дело выполнял добросовестно. Изучив работу Матыева и учитывая положительную характеристику его Фрунзенским райкомом и Ошским обкомом партии, коммунистами Хайдарканского комбината как растущего организатора промышленного производства, ЦК утвердил его вторым, затем первым секретарем Майлуу-Сууйского горкома партии. Здесь Матыев проработал более трех лет. Майлуу-Сууйский электроламповый завод был самым мощным предприятием в Союзе. По производству электроламп завод занимал 5-е место в Европе. Имея техническую специальность, он глубоко вникал в производственные процессы, умело направлял трудовые усилия рабочих и инженерно-технических работников завода на широкое внедрение в производство достижений научно-технического прогресса, производственные показатели заводского коллектива все более улучшались. Матыев зарекомендовал себя квалифицированным специалистом, требовательным руководителем. Под его руководством городская партийная организация вела широкую политическую и организаторскую работу среди населения. Матыев постоянно работал над повышением своих профессиональных и политических знаний. Окончил трехгодичное заочное отделение Алма-Атинской Высшей политической школы, пользовался уважением среди населения города Майлуу-Суу.

Тогда возникла необходимость укрепить партийное руководство Ошского горкома партии. Город Ош по численности населения и объему промышленного производства, а также по перспективам социально-экономического и культурного развития занимал третье место в республике. Надо было рекомендовать на пост первого секретаря горкома партии растущего руководителя, имеющего профессиональную подготовку, опыт политической и организаторской работы среди населения. Отдел организационно-партийной работы ЦК внес на рассмотрение бюро ЦК несколько кандидатур. Деятельность каждого из них рассматривалась внимательно. Члены бюро ЦК единогласно поддержали кандидатуру Матыева. В 1983 г. Матыев на пленуме Ошского горкома партии был избран первым секретарем. И на этой работе он зарекомендовал себя растущим руководителем. Матыев был избран членом Ошского обкома партии, в 1985 г. — депутатом Верховного Совета Киргизской ССР.

Вспоминаю один памятный факт, связанный с практической работой Матыева. В соответствии с постановлением ЦК Компартии Киргизии в центре города Ош были построены два трехэтажные прекрасные здания: административно-служебное здание обкома партии и Дом политического просвещения. Перед этими зданиями образовалась большая площадь, которую надо было благоустроить. ЦК принял также постановление об установлении на этой площади памятника В. И. Ленину. По нашей просьбе над созданием памятника работал скульптор Томский Николай Васильевич — народный художник СССР, Герой Социалистического Труда, лауреат Государственных премий СССР и Ленинской премии. Николай Васильевич создал высокохудожественный памятник. Летом 1985 года я вместе с областными руководителями, представителями трудящихся города присутствовал на открытии памятника. Сделанная работа на площади производила приятное впечатление. Секретари обкома говорили мне, что благоустройство площади и установление памятника выполнены за короткие сроки под непосредственным руководством первого секретаря горкома Матыева. Они положительно оценивали его деятельность. Бронзовый памятник Ленину установлен на постаменте из полированного гранита, трибуна также построена из такого же строительного материала. Красивые новые здания, хорошо благоустроенная большая площадь, установленный на ней памятник украсили областной центр. Хорошо помню, что у всех тех, кто присутствовал на открытии памятника, было хорошее настроение. Видно было, что они радуются тому, что центр города благоустраивается, хорошеет.

Мы испытывали глубокую скорбь, произошла трагедия, оборвалась жизнь Романа Матыева, он трагически погиб 27 декабря 1985 года. Но как ни странно, тогда даже не был опубликован в газетах некролог о смерти Романа Матыева — первого секретаря Ошского горкома партии и депутата Верховного Совета Киргизской ССР.

Как рассказывает брат Романа Матыев Нурлан, по указанию тогдашнего горбачевского республиканского руководства было распространено устное сообщение, что Роман ушел из жизни, покончив с собой. Это не соответствовало действительности. Для такого трагического последствия, говорит Нурлан, не было у Романа никакого повода. Роман все выше поднимался по партийно-государственной службе, росло доверие и уважение к нему со стороны коммунистов и населения города. Также не было у него каких-либо личных трагических мотивов.

Нурлан Матыев считает, что Роман был убит. О смерти брата он узнал в 6 часов вечера и сразу прибежал в Ошский горком партии. И увидел трагическую картину: Роман сидел, как живой, в кресле в кабинете с откинутой назад головой, между коленями его ног вертикально торчало охотничье ружье, из которого якобы Роман застрелил сам себя, причем одной рукой держал ствол ружья. Не было никого в приемной кабинета секретаря. Была также настежь открыта боковая дверь кабинета. В областной газете были опубликованы эти и другие факты, свидетельствующие о том, что совершено убийство Романа. Нурлан и его отец Сагыналы, потрясенные смертью сына и брата, не раз обращались в органы власти об уголовном расследовании совершенного преступления. Но их обращение власти оставили без внимания. Преступление не было раскрыто.

Отрасли народного хозяйства республики возглавляли только политически зрелые руководители, имеющие профессиональную подготовку, достаточный опыт практической работы.

Так, Кольбаев Хусейн Кольбаевич, специальность инженер-механик автомобильного транспорта, много лет был министром автомобильного транспорта и шоссейных дорог и внес значительный вклад в развитие этой отрасли. Хилимончик Владимир Петрович, специальность техник-механик. Десять лет был первым заместителем и девять лет министром. В 1979 году его сменил Орозалиев Кыдырма Абышевич, окончивший Фрунзенский политехнический институт, специальность инженер- механик, окончил еще Академию народного хозяйства СССР. Он 15 лет работал по специальности, семь лет был заместителем министра, а с 1979 по 1985 год — министром. Хилимончик и Орозалиев вложили большие трудовые усилия в дело развития широкой сети шоссейных дорог, в республике нет ни одного населенного пункта, куда бы не вела автомобильная дорога.

Усманов Рашид Бариевич, специальность инженер-технолог. После окончания Фрунзенского политехнического института работал по специальности на предприятиях пищевой промышленности, занимал руководящие должности в Средазсовнархозе и Совнархозе Киргизской ССР. Учитывая опыт работы и профессиональные знания Усманова, ЦК утвердил его в 1965 году министром пищевой промышленности. Этот пост занимал более 10 лет. За эти годы интенсивно развивалась пищевая промышленность. Большие успехи были достигнуты особенно в развитии сахарной промышленности, увеличении производства сахара. По этому показателю республика занимала важное место в Союзе. Хорошо развивалось винодельческое производство, а также производство овощных продуктов. Учитывая глубокое знание пищевой промышленности и большой опыт практической работы Усманова, ЦК КПСС утвердил его заместителем министра пищевой промышленности СССР.

Тюребаев Вил Наджиметдинович, южанин. Был министром связи, сделал много для развития средств связи и телевидения. Начальник Управления министерства, впоследствии заместитель министра связи Ананьев Константин Николаевич создал уникальную систему радиорелейных станций. В результате в республике была широко развита горная радиорелейная сеть. Благодаря чему в 80-х годах XX столетия практически каждая семья, живущая в Кыргызстане, имела радиоточку и более 90 процентов населения республики смотрели телевизионные передачи. Это был самый высокий показатель среди союзных республик. Президиум Верховного Совета СССР поддержал наше предложение о присвоении Ананьеву звания Героя Социалистического Труда за выдающиеся заслуги в развитии радиорелейных средств связи. Трудовые успехи других связистов Кыргызстана были также высоко оценены. Тюребаев, его заместитель Бектенов и некоторые другие стали лауреатами Государственной премии СССР в области науки и техники.

Плодотворно грудился Кожомкулов Асан, уроженец Чуйской долины, специальность инженер-гидротехник, окончил Киргизский сельскохозяйственный институт. После окончания института Кожомкулов прошел очень серьезные трудовые испытания непосредственно в водохозяйственных организациях в течение почти 15 лет, в том числе четыре года был начальником Торт-Кульского строительно-монтажного управления, строил крупное Торт-Кульское водохранилище. Это ирригационное сооружение имело неоценимое значение для коренного улучшения жизненных условий населения Баткенского района. Здесь не хватало не только поливной, но даже питьевой воды для населения. На сооружение водохранилища затрачено около 50 млн. рублей. Оно обеспечило орошение около 15 тыс. гектаров ранее иссушенных земель. Неузнаваемо преобразилась природа района.

После завершения строительства Торт-Кульского водохранилища Кожомкулов шесть лет руководил Ошским областным управлением мелиорации и водного хозяйства. ЦК, убедившись в том, что Кожомкулов является квалифицированным растущим руководителем, утвердил его в 1972 году министром мелиорации и водного хозяйства республики, где он проработал до 1979 года. В том же году в составе Минводхоза СССР был образован Главкиргизводстрой, выполняющий огромные объемы водохозяйственного строительства. На эту ответственную государственную должность ЦК КП Киргизии рекомендовал Кожомкулова. ЦК не ошибся, рекомендуя его на этот пост. Здесь он 11 лет плодотворно трудился. За годы работы Кожомкулова в республике построено много крупных ирригационных сооружений, в том числе межреспубликанское Кировское водохранилище в Таласской долине общим объемом 550 млн. кубов. За сооружение этого уникального ирригационного объекта, за его проектирование и техническое исполнение Асан Ко- жомкулович и другие наши инженеры-гидротехники были удостоены премии Совета Министров СССР. Асану Кожомкуловичу присвоено почетное звание заслуженного ирригатора Киргизской ССР. Почти за четверть века моего руководства республикой у нас освоено свыше 300 тыс. гектаров новых орошаемых земель. Это является результатом, прежде всего, огромных интеллектуальных и трудовых усилий Асана Кожом- куловича и руководимых им водохозяйственных трудовых коллективов. Здесь также значительны творческие трудовые заслуги инженерно-технических работников научно-исследовательского и проектного института водного хозяйства Киргизской ССР, его директора — заслуженного ирригатора Киргизской ССР, лауреата премии Совета Министров СССР Сарбаева Тельмана Сарбаевича, который более 20 лет успешно возглавлял институт. Проекты многих сооруженных ирригационных объектов разрабатывались под руководством Сарбаева инженерно- техническими работниками института.

В дело развития ирригации достойный вклад вносил Батырканов Калнаш Мамбетович, имеющий также специальность инженер-гидротехник, проработавший в системе водного хозяйства много лет, в том числе в 1971 —1985 гг. заместителем министра, министром мелиорации и водного хозяйства. Заслуги Батырканова оценены высоко, он стал лауреатом Государственной премии Киргизской ССР по науке и технике.

Отмечаю плодотворную деятельность Кима Никифора Лукича, специальность инженер-теплоэнергетик. В 1960 г. по моей просьбе (тогда я был первым секретарем Фрунзенского горкома партии) министр строительства электростанций СССР Новиков Игнатий Трофимович направил Кима к нам для использования его начальником Фрунзенского монтажного участка треста «Средазэнергомонтаж». На этом посту он проработал 9 лет, до 1969 года. Под его руководством коллектив строителей построил и ввел в эксплуатацию Фрунзенскую ТЭЦ. Это была большая трудовая победа.

В 60-х годах в городах и селах республики строительное производство осуществлялось только одним министерством — министерством строительства. Это министерство не уделяло должного внимания сельскому строительству, основные свои усилия направляло на строительство в городах, так как там условия лучше, работать легче, чем в сельской местности. Принимаемые ЦК и Советом Министров меры по улучшению на селе строительного дела не давали ожидаемых результатов. И мы впервые в среде союзных республик в 1965 году создали министерство сельского строительства, министром ЦК утвердил Хохлачева Михаила Егоровича, имеющего строительную профессию, многоопытного руководителя. Он энергично взялся за порученное дело, проработал министром 5 лет, сельское строительство набирало хорошие темпы роста. Но пришлось по необходимости в 1969 году направить Хохлачева на другой, не менее важный участок — председателем Государственного Комитета Совета Министров Киргизской ССР по делам строительства. А министром сельского строительства ЦК утвердил Кима Н. Л. На этом посту он находился около 10 лет. За эти годы министерство широко развернуло сельское строительство, все больше строилось производственных объектов, школ и медицинских учреждений. Была полностью решена такая важная социальная проблема, как электрификация сел республики.

Большие объемы строительно-монтажных работ на селе выполнял созданный нами Киргизский межколхозстрой. Председателем правления межколхозстроя много лет был Бычек Михаил Никитович, имевший строительную профессию, хороший организатор строительного производства.

У нас министром строительства республики пять лет проработал Винник Борис Анатольевич, специальность горный инженер-шахтостроитель. Добросовестно выполнял свои обязанности. Но все возрастающие масштабы гражданского строительства подсказывали нам необходимость того, чтобы это министерство возглавил более опытный руководитель. Мы назначили Винника на другую работу. По нашей просьбе министр строительства СССР Караваев Георгий Аркадьевич в 1975 г. направил к нам Кузнецова Александра Николаевича, имеющего специальность инженер-строитель, и 19-летний стаж руководящей работы в строительных организациях. Александр Николаевич с 1975 по 1983 г. возглавлял наше министерство строительства, зарекомендовал себя высококвалифицированным руководителем, хорошим организатором строительного производства. В годы его работы у нас построены такие уникальные объекты, как Киргизская государственная филармония, Белый дом (служебное здание ЦК и Совета Министров), филиал Центрального музея В. И. Ленина, Государственная библиотека и многие другие социально-культурные объекты. Я уже не говорю о больших масштабах жилищного, производственного строительства.

ЦК КПСС, положительно оценивая деятельность Кузнецова, с нашего согласия утвердил его заместителем министра строительства СССР. И на этом посту Александр Николаевич всячески помогал нам. За годы работы у нас он был избран членом ЦК КП Киргизии, депутатом Верховного Совета Киргизской ССР.

В создании и укреплении материально-технической базы строительного производства республики активно участвовали многие квалифицированные специалисты. Илья Семенович Бессмертный, специальность инженер-технолог, в 1962 —1985 годы занимал различные должности в промышленности строительных материалов — был главным инженером, директором кирпичного завода, цементно-шиферного комбината, десять лет — министром промышленности строительных материалов. Кантский цементно-шиферный комбинат стал крупнейшим предприятием в Средней Азии, производил до 1200 тыс. тонн цемента и 100 млн. штук шифера в год. И в это дело вложено много организаторских и творческих усилий Ильи Семеновича.

Фишер Ян Ефимович с 1960 года, после окончания строительного факультета Фрунзенского политехнического института, более 26 лет проработал в системе строительного производства, занимал ответственные должности, вырос от мастера до министра промышленности строительных материалов, а в постсоветские годы был вице-премьером правительства Кыргызской Республики.

В укрепление материально-технической базы промышленности и строительного производства вложил много усилий и Дадабаев Хасанжан, специальность горный инженер. Был он начальником шахты, первым секретарем Кызыл-Кийского горкома партии, министром бытового обслуживания, председателем государственного комитета Киргизской ССР по материально-техническому снабжению народного хозяйства республики.

Порученные государственные участки обеспечивали на должном уровне прокурор республики Демичев Михаил Лаврентьевич, Председатель Верховного суда республики Джама- шов Зулумбек, который занимал эту высокую должность 15 лет, министры: здравоохранения — Петросьянц Владимир Арста- нович, Тургунбаев Ойрот; министр социального обеспечения — Салиева Батыш; министр финансов — Токтоналиев Алиаскар; министр юстиции — Джумабаев Муктарбек — высококвалифицированный юрист, окончивший юридический факультет Московского государственного университета; заместитель председателя Госплана, министр плодоовощного хозяйства — Тыналиев Карыбек, министр высшего и среднего специального образования — Турсунов Аскар, министр просвещения — Базар- кулов Мукаш; министры мясной и молочной промышленности — Турсунов Сабирдин, Суетов Иван Григорьевич, Каниметов Абдрай, министр торговли — Железнов Александр Никитович; председатели государственных комитетов: народного контроля — Минич Николай Григорьевич, Госстроя — Хохлачев Михаил Егорович, по профессионально-техническому образованию — Тойгонбаев Жаманкул Тойгонбаевич, Ка- сендеев Ильяс, по телевидению и радиовещанию — Токомбаев Асанбск, по кинематографии — Баялинов Марклен; Госкомиздата — Карагулов Билим и Сарбанов Талгарбек, Госкомсель- хозтсхники — Бойко Анатолий Григорьевич, начальник центрального статуправления — Алмаев Талгат Масгутович, начальник Управления геологии — Игембердиев Самыбек, председатель Киргизспорткомитета — Омурзаков Долон, председатель Кир- гизколхозстроя — Джайчибаев Джумалы, начальник Киргиз- главэнсрго — Азрилян Михаил Михайлович, начальники Управления «Нарынгидроэнергострой» Серый Зосим Львович, Хуриев Казбек Бексултанович.

Президенты АН Киргизской ССР — Каракеев Курманалы Каракеевич, Адышсв Муса Мурзапоязович, Иманалиев Мыр- забек Иманалиевич, Акаев Аскар Акаевич, Жеенбаев Жаныбек Жеенбаевич внесли огромный вклад в дело развития науки в республике. Тендик Аскаров много лет умело возглавлял Союз писателей.

В кадровой политике мы придавали большое значение воспитанию молодых кадров через комсомольские организации. Комсомол являлся важным резервом пополнения партийных рядов. Комсомол был большой школой воспитания молодежи. Наиболее талантливые комсомольские работники выдвигались на руководящие партийно-государственные должности. Приведу отдельные примеры.

Наматбаев Сагын, уроженец Чуйской долины, имел университетское образование, проработал в комсомольских организациях — был секретарем обкома комсомола, секретарем, первым секретарем ЦК ЛКСМ Киргизии. Затем работал зам. зав. отделом организационно-партийной работы ЦК, секретарем обкома партии по пропаганде, заместителем министра — начальником отдела кадров министерства внутренних дел Киргизской ССР.

После Наматбаева первым секретарем ЦК ЛКСМ Киргизии в 1968 г. был утвержден Капаров Мурза Кулматович, уроженец Ошской области, имел высшее педагогическое образование и достаточный опыт работы в комсомольских органах. Работал в аппарате ЦК ВЛКСМ. С поста первого секретаря ЦК ЛКСМ через пять лет Капаров был назначен на ответственную советскую работу. В постсоветские годы исполнял обязанности представителя правительства Кыргызской Республики в Жогорку Кенеше Кыргызской Республики.

ЦК рекомендовал в 1972 году Рысмендиева Алмаза, уроженца Иссык-Кульской области, первым секретарем ЦК ЛКСМ Киргизии, который также имел достаточный опыт работы в комсомольских органах. Эту должность занимал более шести лет, зарекомендовал себя способным организатором. Учитывая, что Рысмендиев имел специальность инженер-технолог, хорошо знал легкую и пищевую промышленность, был утвержден зав. отделом ЦК, ведающим указанными отраслями промышленности.

Следующим первым секретарем ЦК ЛКСМ Киргизии был Айтбаев Таштемир Сыдыгалиевич, уроженец Нарынской области, окончил Московское высшее техническое училище имени Баумана, специальность инженер-технолог. После окончания высшего учебного заведения работал в промышленности — инженером, главным технологом производства. Немало лет занимал руководящие посты в комсомольских органах, в том числе четыре года был первым секретарем ЦК ЛКСМ Киргизии. Таштемир Сыдыгалиевич зарекомендовал себя принципиальным руководителем, обладающим организаторскими способностями. Руководящие комсомольские работники имели возрастной ценз. Они могли поработать максимум до 30 лет. В связи с этим и учитывая плодотворную деятельность Айт- баева, ЦК рекомендовал его на руководящую работу в Комитете государственной безопасности Киргизской ССР, где с 1982 по 1986 год был заместителем, затем первым заместителем председателя этого комитета. Знания и опыт работы Айт- баева востребовались и в постсоветские годы. Он был министром внутренних дел, Председателем Службы национальной безопасности Кыргызской Республики.

Последним первым секретарем ЦК ЛКСМ Киргизии был Абдыкалыков Орозмат, уроженец Ошской области. Окончил Фрунзенский политехнический институт, специальность инженер-механик. После окончания института несколько лет проработал инженером-технологом на Майлуу-Сууйском электроламповом заводе. С этой работы был переведен на комсомольскую работу, где 8 лет занимал руководящие должности. Три года работал инструктором, ответственным организатором ЦК ВЛКСМ. В 1982 году Абдыкалыков был избран первым секретарем ЦК Л КСМ Киргизии. И в постсоветские годы он работал заместителем министра социального фонда Кыргызской Республики.

Практическая деятельность первых секретарей райкомов, горкомов и обкомов партии, председателей райгороблисполкомов, министров и председателей комитетов оценивалась по достоинству. Они получали зарплаты, позволяющие жить и работать нормально, быть материально независимыми от кого- либо. На основе справедливой оценки политических и трудовых заслуг перед партией и государством многие первые секретари райкомов, горкомов и обкомов партии, председатели рай- гороблисполкомов, министры избирались членами ЦК, депутатами Верховного Совета Киргизской ССР. Все они дорожили оказываемым им доверием, старались обеспечивать порученные участки работы. Обо всем этом на предыдущих страницах было сказано в определенной мере.

Я коротко рассказал о деятельности многих руководящих работников. Но рассказать о работе всех тех тысячах людей, с которыми мне довелось трудиться вместе почти четверть века, не представляется возможным. Я искренне благодарен всем им за их честное и плодотворное служение делу партии и народу Кыргызстана.

Жизнь подсказывала самые разнообразные формы и методы работы по подбору, расстановке и воспитанию кадров. Хотел бы несколько конкретизировать отдельные моменты этой проблемы.

Подчеркиваю, что мы никогда не выдвигали на руководящую работу человека, если он не прошел определенных ступеней практической работы. Это было как правило. ЦК, утвердив на высокие посты в качестве первых секретарей райкомов, горкомов и обкомов партии, министров, время от времени заслушивал их отчеты на бюро ЦК. Бюро ЦК анализировало их работу, отмечало положительное в ней и давало оценку имеющимся недостаткам, указывало пути их устранения. Это было большой школой воспитания кадров. Дело в том, что когда высшие исполнительные органы, обсуждая работу руководителя, отмечают и поддерживают положительные результаты его деятельности, по-товарищески указывают на недостатки и рекомендуют пути их преодоления, то это придает ему новые силы, он вдохновляется. К слову сказать, на заседаниях бюро ЦК видно было сразу, каков человек в работе. Там не пустыми фразами следовало отчитываться. Надо было говорить о деле и подкреплять свои слова конкретными результатами. Если отчет показывал, что человек не обеспечивает порученного участка на должном уровне, что эта работа ему не по плечу, то ЦК переводил его туда, где ему было бы по плечу. Все это делалось прозрачно, открыто. Но подчеркиваю, что без тщательной проверки, глубокого анализа работы того или иного руководителя делать выводы о его способностях невозможно. Есть такая хорошая аксиома: доверяй, но проверяй. Мы всегда этим принципом руководствовались. Это очень важный критерий в любой работе. Проверка анализом, отчетом, сопоставлением реальных дел со словами — вот главный критерий оценки деятельности кадров.

Должен сказать, что наши методы проверки, контроля за положением дел в республике были хорошо отработаны. Ежегодно каждые три месяца проводился пленум ЦК. Надо выходить на трибуну и отчитываться. А кто участвовал в работе пленума? Это более 200 членов ЦК, а потом еще приглашенные. И на этих пленумах я, как первый секретарь ЦК, по обязанности выступал с докладами о деятельности республиканской партийной организации, в целом о положении дел в республике. Выступали в прениях многие из числа членов ЦК и приглашенных партийно-советских, профсоюзно-комсомольских и хозяйственных активистов. Говорили о положительном, говорили о недостатках. Называли имена конкретных виновных нерешенных задач и допущенных недостатков. Кроме того, ежегодно проводились два республиканских собрания партийно-советского и хозяйственного актива, в их работе принимали участие не только коммунисты, но и беспартийные рабочие, колхозники и специалисты народного хозяйства. Эти республиканские активы были по сути своей демократическим форумом управления жизнью республики. Участники актива говорили прямо, не оглядываясь на чины и звания руководителей, по чьей вине допускались недостатки на различных участках народного хозяйства. Такие мероприятия, как пленумы ЦК и собрания партийно-хозяйственного актива, были своего рода проверкой деятельности ЦК и правительства республики с участием представителей народных масс. Доклады на пленумах ЦК и собраниях республиканского актива, речи выступивших на их заседаниях полностью публиковались в средствах массовой информации. Все было прозрачно. И при этом каждые пять лет ЦК отчитывался на съезде Компартии Киргизии о своей деятельности за отчетный период, о положении дел в республике. Отчетный доклад и выступления делегатов по отчетному докладу, принятые решения, выборы членов ЦК тайным голосованием делегатов также полностью публиковались в средствах массовой информации. Кроме этого, у нас в месяц два раза проводились заседания бюро ЦК. Бюро ЦК рассматривало неотложные текущие вопросы жизни республиканской партийной организации. Если представить вниманию читателя обобщенные данные, то за годы моего руководства республикой состоялось около 150 пленумов ЦК и собраний республиканского партийно-хозяйственного актива, бюро ЦК проводило около 500 заседаний. Все это требовало больших организаторских и интеллектуальных усилий. Это был огромный контроль за деятельностью руководящих работников республики, в том числе первого секретаря ЦК. Это была хорошая школа по подбору, расстановке и воспитанию кадров. Подчеркиваю еще раз, что кадры назначались и освобождались методом прозрачности, на виду всего народа.

Контроль за деятельностью первого секретаря ЦК осуществлялся не только со стороны коммунистов и народа Кыргызстана. В бытность мою первым секретарем ЦК довелось четырежды отчитываться на Секретариате ЦК КПСС о деятельности республиканской партийной организации. Этому предшествовала огромная, кропотливая работа. Бригада ЦК КПСС, состоявшая из ответственных работников отделов ЦК, а отделов было 16, и Госплана, соответствующих министерств и ведомств СССР на месте, в республике изучала деятельность ЦК Компартии Киргизии по намеченному на обсуждение на Секретариате ЦК КПСС вопросу. Бригада бывала во многих трудовых коллективах, встречалась с коммунистами, рабочими и колхозниками, представителями интеллигенции, узнавала их мнения о работе ЦК КП Киргизии. К отчету готовились и мы сами. Это было в высшей степени полезное дело. Одно дело, когда сам анализируешь свою работу, и совсем другое, когда твою работу объективно анализируют заинтересованные компетентные люди. Глядишь и бросается в глаза то, что до той поры не виделось. Коллективность в работе — великое дело. В этом меня глубоко убедила практическая работа.

Итак, за годы, что я руководил республикой, мне довелось четырежды отчитаться на Секретариате ЦК КПСС. Много это или мало? Конечно, много, если учесть, что республик в стране тогда было пятнадцать, а проблем у всех было выше края, то такое пристальное внимание к Кыргызстану, конечно, бросалось в глаза. Очень коротко отвечу на этот вопрос. Я был самым молодым руководителем среди первых секретарей ЦК Компартий республик, у меня еще не было большого опыта руководства республикой. Самое главное — исключительно доброжелательное отношение высшего руководства ЦК КПСС к нашей республике, к народу Кыргызстана, желание помочь преодолеть серьезное социально-экономическое отставание нашей республики, о которых неоднократно было записано в постановлениях ЦК КПСС.

Мои отчетные доклады на Секретариате ЦК КПСС внимательно выслушивались членами Политбюро ЦК, секретарями ЦК КПСС. В своих выступлениях они отмечали положительные результаты и недостатки, недоработки в нашей работе, подсказывали пути их устранения. Принятые постановления Секретариата ЦК. КПСС носили объективный, деловой характер. Секретариат ЦК обязывал не только ЦК Компартии Киргизии устранить имеющиеся недостатки в социально-экономическом развитии Кыргызстана, но и отдельные союзные министерства оказывать необходимую помощь в решении ряда важных проблем подъема экономики республики.

В бытность мою первым секретарем ЦК Компартии Киргизии я выступал с трибуны пяти съездов КПСС — XXII, XXIII, XXIV, XXV и XXVI. За время своей работы 12 раз поднимался на трибуну Кремлевского Дворца съездов. А ведь в этом зале собирались более шести тысяч человек — самые лучшие, самые яркие, самые авторитетные люди Советского Союза. Тысячу раз надо было подумать, о чем и как говорить с этой высокой трибуны. Это было очень трудно. Я глубоко сознавал, что выступаю с высокой трибуны от имени кыргызского народа, от имени республики. Надо ли объяснять, какая это была ответственность? Все выступления транслировались по радио и телевидению, публиковались в центральных газетах, их слушали и читали, анализировали не только в Союзе, но и за рубежом. Поэтому я не просто тщательно, а чрезвычайно тщательно готовился, взвешивал каждое слово и каждую цифру своего выступления. Мои выступления не были отвлеченными. Это был конкретный анализ конкретных дел коммунистов, народа Кыргызстана в конкретных условиях. С гордостью могу сказать, что на всесоюзных форумах достойно представлял созидательную деятельность Кыргызской Республики.

Хотел бы отметить еще одну важную школу воспитания кадров. В соответствии с пятилетним планом социально-экономического развития республики Верховный Совет Киргизской ССР ежегодно утверждал годовой народно-хозяйственный план и государственный бюджет республики. Это было непростое, исключительно сложное дело. Тысячи людей участвовали в составлении и обсуждении народно-хозяйственного плана и бюджета. Это занимало несколько месяцев. Колхозы и совхозы, промышленные предприятия и строительные организации районов и городов, областей, министерства и ведомства разрабатывали свои предложения и представляли их в Госплан и Министерство финансов, которые на основе анализа предложений с мест составляли сводный план развития народного хозяйства и годового бюджета республики. 

Проект сводного народнохозяйственного плана и бюджета рассматривали Президиум Совета Министров, бюро ЦК, затем сессия Верховного Совета республики. В период составления и обсуждения проекта народнохозяйственного плана и государственного бюджета вносились уточнения, дополнения, снимались спорные, подчас необоснованные предложения. На рассмотрение сессии Верховного Совета вносились в целом хорошо подготовленные проекты годового народнохозяйственного плана и госбюджета республики. Эти проекты до пленарного заседания Верховного Совета рассматривались на заседаниях его комиссий, которые также вносили дополнения и изменения в проекты. Поэтому на сессии Верховного Совета проекты народнохозяйственного плана и госбюджета находили в целом поддержку. Выступления депутатов носили сугубо деловой характер. Сессия поддерживала разумные предложения, содержащиеся в речах депутатов. Все вопросы решались в принципе в деловой, спокойной обстановке до сессии и во время заседаний сессии Верховного Совета, исключалось решение вопроса, что называется, в «боевой обстановке», не было словоблудия, какое сейчас подчас происходит в постсоветское время на заседаниях парламентов. И когда сегодня говорят, что в советское время любой вопрос решался будто бы под «одобряемо», это — неправда.

После обсуждения и утверждения сессией Верховного Совета нархозплана и госбюджета, по итогам работы каждого квартала (через каждые три месяца) мы рассматривали ход выполнения народного плана и исполнения бюджета. В конце каждого квартала я, например, получал официальную записку Минфина о ходе выполнения бюджета. Если какое-то министерство не выполнило утвержденный план, не обеспечивало выполнение полагающейся доходной части бюджета, то приглашал министра на беседу, слушал его объяснения о причинах отставания руководимой им отрасли. Такой контроль, такие беседы способствовали воспитанию наших кадров в духе строгого соблюдения государственной дисциплины. Рабочие и служащие, а также колхозники получали зарплату вовремя. У нас не было даже такого понятия, как «нечем платить зарплату».

По итогам работы каждого года предприятия, строительные организации, колхозы и совхозы, министерства и ведомства. Совет Министров, бюро ЦК Компартии Киргизии, затем сессия Верховного Совета Киргизской ССР рассматривали ход выполнения пятилетнего плана социально-экономического развития республики. Официальные отчетные данные Республиканского статистического управления о ходе выполнения пятилетнего плана социально-экономического развития Киргизской ССР публиковались в средствах массовой информации. Это тоже имело большое воспитательное значение для наших кадров, повышало их ответственность за порученные им участки государственной работы.

Изложенные выше конкретные материалы о работе наших кадров свидетельствуют о том, что ЦК осуществлял глубоко продуманную рациональную систему подготовки кадров, их обучению и формированию уделял большое внимание. ЦК считал, что кадры должны иметь не только общеобразовательную и специальную подготовку, но и приобретать опыт практической работы. Повсеместно создавались резервы кадров из числа молодых растущих специалистов с тем, чтобы при необходимости они могли бы заменить работающих руководящих работников. Создание кадровых резервов диктовалось жизнью, многоступенчатой школой подготовки специалистов. Готовились резервы кадров не только для будущей замены руководящих партийных, советских работников. Даже у каждого директора завода, у каждого директора совхоза и председателя колхоза были специалисты, которых исподволь, заранее готовили для выдвижения их на высокие ответственные должности, проверяли их организаторскую способность и знания на конкретных практических делах. Все это исключало то, что у нас почти не было долгих, не замещенных, вакантных должностей в государственной службе. Наше управленческое дело развивалось и крепло.

Говорят, что незаменимых людей не бывает. Но с этим мнением можно согласиться только частично. Жизнь показывает, что бывают такие руководители, которых очень трудно заменить другими. Они добросовестно обеспечивают порученные им участки государственной жизни, в своей профессии достигли таких высот, что другим остается еще тянуться за ними.

Разумеется, что они тоже не вечны и им приходится уступать свое место. Но, как показывает жизнь, менее болезненно такая замена происходит в том случае, когда на смену одному руководителю приходит другой, более способный из числа учеников уходящего руководителя, ему не надо входить в курс дела, начинать его что называется с нуля, он просто продолжает развивать дела уходящего руководителя. Одним словом, любого руководителя можно заменить другим. Но тут надо принять во внимание такой фактор, как это замена скажется на делах.

Вышесказанное подтверждается жизненной практикой. В этой связи на память приходят отдельные исторические примеры. Выдающийся финансист, доктор экономических наук Зверев Арсений Григорьевич работал при Сталине министром финансов СССР более 20 лет. И когда он ушел на пенсию в связи с ухудшением состояния здоровья, министром финансов СССР в 1960 году был назначен Гарбузов В. Ф., с 1952 года работавший заместителем, первым заместителем Зверева. Гарбузов Василий Федорович проработал министром финансов СССР 32 года. Министром он был при Хрущеве, Брежневе, Косыгине, Андропове, Черненко. Доктор технических наук, Герой Социалистического Труда, лауреат Ленинской премии Байбаков Николай Константинович с 1965 года, более 20 лет был заместителем Председателя Совета Министров СССР, председателем Госплана СССР. Выдающийся организатор советского производства Ломако Петр Фадеевич 22 года был министром цветной металлургии СССР. Это министерство внесло большой вклад в дело развития цветной металлургии в Кыргызстане. Как уже отмечалось, и в нашей республике было немало партийных, советских, хозяйственных руководителей, которые продолжительное время хорошо проработали на ответственных государственных должностях.

Хотелось бы еще обратить внимание читателя на следующее.

Теперь советские времена новоявленные демократы называют тоталитарными. Непонятно, какой смысл вкладывается в это слово. Как сказано в словаре иностранных слов, «тоталитарный» — латинское слово, тоталитарный режим — это уничтожение государственной властью демократической свободы в стране.

Разве у нас в Советском Союзе было такое? Такого не было.

В Кыргызстане, как и по всему Советскому Союзу, работу по душе мог найти каждый гражданин. И каждый знал, что работая хорошо, можно продвинуться по государственной службе, занять высокое положение в обществе. В советские годы у нас престижными были учеба и работа. Работать над собой, над повышением уровня своих знаний и обогащением опыта практической работы было делом чести каждого честного человека.

В советское время трудно было «уйти» человеку с любого поста, если дело, которым он руководил, было хорошо налажено. И эту защищенность делом чувствовал каждый — от самого маленького руководителя до самого большого. Невозможно было себе представить, чтобы хороший специалист был бы освобожден от занимаемой должности на том только основании, что кому-то он не понравился. Коллективное обсуждение деятельности работника позволяло избежать субъективного подхода и ошибок. И такой объективный справедливый подход к деятельности кадров давал свои позитивные результаты. Объективный подход к деятельности кадров и высокая требовательность к ним за порученные дела — это было одним из краеугольных камней поступательного развития государства. Наши руководящие кадры делали все для того, чтобы все более совершенствовать такое сложное и ответственное дело, каким является работа с людьми, интересы общества всегда ставили выше личных. В результате все более крепло государство, все более наращивался его социально-экономический потенциал, а значит росло личное благополучие граждан, в том числе руководящих работников.

Все мы, кыргызстанцы, из года в год, из пятилетки в пятилетку наращивали мощности народного хозяйства — сельскохозяйственного и промышленного производства, повышали уровень развития науки и культуры, улучшали благосостояние народа республики.

Главной основой всего этого, повторяю, была глубоко продуманная система подготовки, расстановки и воспитания кадров. Кадровая политика была прозрачной, открытой, эффективной. Эта работа была как бы древо с мощными стволами и массой крепких, уже набравших силу ветвей и молодых вето- чек. И наше общество глубоко осознавало, что от усилий каждого его члена зависело, каким мощным будет это древо.

Именно поэтому у нас, в республике, учились все — и стар, и млад. Такое слово, как «безграмотность» не употреблялось в лексиконе кыргызского языка. Среднее специальное образование и высшее образование стало обычным делом для кыргызского народа. Кадров средней и высшей специальности готовили не только средние специальные и высшие учебные заведения Кыргызстана. Тысячи студентов из числа кыргызской молодежи обучались в лучших российских высших учебных заведениях и, получив прекрасное образование, возвращались в республику. Особенно высоким был образовательный уровень нашего народа в 60 — 70 —80-х годах XX столетия. Подготовленные в советские времена свыше 340 тысяч специалистов с высшим и средним специальным образованием обеспечивали достаточно высокий уровень социально-экономического развития Кыргызстана.

В советские времена в результате плодотворной партийно-политической, воспитательной и организаторской работы Компартии Киргизии в народных массах, Киргизская Республика не была поражена такими пороками, как приписки, очковтирательство, коррупция, взяточничество. Наши кадры оберегали высокую честь и человеческое достоинство кыргызского народа. Это было наше огромное морально-политическое завоевание.

Турдакун Усубалиев. «Подбор, расстановка и воспитание кадров — ответственное государственное дело». «Кыргызстан в моем сердце» VI (том I). С. 833-861. Бишкек 2005.



Рубрики:Люди эпохи труда и созидания., Статьи и выступления, Т. Усубалиев и его время.

Добавить комментарий

Заполните поля или щелкните по значку, чтобы оставить свой комментарий:

Логотип WordPress.com

Для комментария используется ваша учётная запись WordPress.com. Выход /  Изменить )

Google photo

Для комментария используется ваша учётная запись Google. Выход /  Изменить )

Фотография Twitter

Для комментария используется ваша учётная запись Twitter. Выход /  Изменить )

Фотография Facebook

Для комментария используется ваша учётная запись Facebook. Выход /  Изменить )

Connecting to %s

%d такие блоггеры, как: